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隨著國家一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施，五征拖拉機(jī)搶抓機(jī)遇，加快產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)不同區(qū)域的作業(yè)狀況及客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，加快對國外市場的反應(yīng)速度；同時(shí)通過國外展會(huì)、產(chǎn)品演示會(huì)等形式，加大對產(chǎn)品的宣傳力度，國際市場銷量不斷攀升。五征拖拉機(jī)國內(nèi)、國外市場雙雙實(shí)現(xiàn)突破性增長，公司上下增強(qiáng)市場觀念，緊盯訂單，優(yōu)化排產(chǎn)，不斷縮短交付周期；生產(chǎn)車間嚴(yán)格過程控制，質(zhì)量部門嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)、車輛評審和質(zhì)量巡查制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)入二季度，五征拖拉機(jī)上下一心，再接再厲，誓奪高產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)國內(nèi)、國外市場新突破。

●適用于果園、大棚的田間管理，專為果園定制的一款多功能拖拉機(jī)；

●結(jié)構(gòu)緊湊、軸距短、轉(zhuǎn)向靈活、更適應(yīng)小地塊作業(yè)；

●配置密花紋加寬輪胎，為您提供更大的驅(qū)動(dòng)力；

●配置名優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)，扭矩儲(chǔ)備大，更好地燃油經(jīng)濟(jì)性。

五征集團(tuán)并購以來，企業(yè)不斷深化體制機(jī)制改革，加快產(chǎn)品優(yōu)化升級，加大技改投入，企業(yè)活力大大增強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量水平和生產(chǎn)制造能力實(shí)現(xiàn)了根本性提升。公司2011年產(chǎn)銷大中馬力拖拉機(jī)1.2萬臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.6億元。公司投資2.5億元建設(shè)了年產(chǎn)5萬臺大中馬力拖拉機(jī)技改項(xiàng)目，2012年5月份已投產(chǎn)，將新增銷售收入30億元，新增利稅3億元。

      剛開始金輝不會(huì)操作拖拉機(jī)，購車后便開始為經(jīng)營模式犯愁。身邊朋友給他出謀劃策，可以考慮和出色的農(nóng)機(jī)手一起合作，開個(gè)農(nóng)機(jī)合作社。目前，金輝采用農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營模式，他出車出設(shè)備，由農(nóng)機(jī)手駕駛車輛進(jìn)行深耕、旋耕、開溝、犁地等實(shí)地作業(yè)。由于設(shè)備與機(jī)手都是好的，他的合作社生意也越來越好，從剛開始出門找活兒干，到現(xiàn)在家里當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶上門定作業(yè)時(shí)間。據(jù)金輝講述，他們現(xiàn)在一年忙兩季，春季1個(gè)月，秋季3個(gè)月，一年工作幾百個(gè)小時(shí)，新的農(nóng)機(jī)合作模式讓金輝奔上致富快車道。

      談起五征MF1804大馬力拖拉機(jī)，金輝自信的談到：“我這個(gè)車之前因?yàn)橛凸芾匣a(chǎn)生漏油現(xiàn)象，很快五征的服務(wù)人員給換了一個(gè)新的，然后其他沒啥毛病。”過硬的質(zhì)量可以幫助金輝節(jié)省一大筆維修費(fèi)用。雖然不經(jīng)常親自駕駛，但是他經(jīng)常聽到農(nóng)機(jī)手對這臺車的好評。農(nóng)機(jī)手們認(rèn)為這臺車開著比較順手，掛檔、內(nèi)飾這一塊兒都比較滿意，液壓系統(tǒng)、方向這一塊兒也都還不錯(cuò)。據(jù)金輝介紹農(nóng)機(jī)手每天一般要作業(yè)10個(gè)小時(shí)，一天開溝2000米，一米可以賺八毛，一天加500元的油，除去油費(fèi)、工人費(fèi)后，他們每天會(huì)有1200元左右的收入。