




奧馳駕駛室
五征集團(tuán)飛碟汽車奧馳1800、奧馳2000原廠駕駛室,無論是四大工藝還是物流配送等其他方面都要優(yōu)于副廠的駕駛室,而且副廠的駕駛室存在安全隱患,容易出現(xiàn)各種裝配問題,因?yàn)殚g隙配合不當(dāng)造成駕駛室磨損,影響飛碟汽車的整體性能,進(jìn)而加速汽車性能消耗,導(dǎo)致出現(xiàn)各種原來沒有出現(xiàn)過得問題,增加油耗,增加成本,減少汽車使用壽命。五征始終將員工視為企業(yè)寶貴的財(cái)富,努力實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展和成長(zhǎng)。


五征奧馳駕駛室顏色識(shí)別表
奧馳金屬藍(lán)駕駛室 顏色識(shí)別碼為B3 奧馳五征藍(lán)駕駛室 顏色識(shí)別碼為B1 奧馳金屬紅駕駛室 顏色識(shí)別碼為 R1
奧馳飛碟藍(lán)駕駛室 顏色識(shí)別碼為B6 奧馳福瑞紅駕駛室 顏色識(shí)別碼為R3 奧馳飛碟紅駕駛室 顏色識(shí)別碼為R5
奧馳駕駛室(雅致銀)顏色識(shí)別碼為S3 奧馳駕駛室(五征白)顏色識(shí)別碼為W1 奧馳1800駕駛室(青閃銀) 顏色識(shí)別碼為S1 奧馳1700駕駛室(閃光銀)顏色識(shí)別碼為S2
五征奧馳原廠配件
山東五征集團(tuán)成立于1961年,2000年改制,現(xiàn)已培植形成農(nóng)用車、汽車、農(nóng)業(yè)裝備、環(huán)衛(wèi)裝備、電動(dòng)三輪車和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六大產(chǎn)業(yè),總資產(chǎn)105億元,員工14000人,是中國(guó)機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。
當(dāng)前,五征集團(tuán)正加快實(shí)施“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展思路,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外良好企業(yè)、良好產(chǎn)品,多方位開展經(jīng)濟(jì)與技術(shù)合作,打造專業(yè)化、高附加值、產(chǎn)品特色鮮明的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)到“十三五”末,將五征打造成為國(guó)內(nèi)外、運(yùn)行質(zhì)量良好、品牌清晰、管理先進(jìn)的多元化、國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。輪轂軸承調(diào)整后,在汽車行駛10KM內(nèi)應(yīng)注意輪轂軸承的溫度,如有發(fā)熱現(xiàn)象,說明擰得過緊,需要重新調(diào)整。

締途駕駛室
姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)圍繞2019年工作,對(duì)全體干部員工提出要求。“燎原計(jì)劃”通過選拔業(yè)務(wù)員進(jìn)行集中培訓(xùn)、營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)傳播的方式,向業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員傳授“行銷”技能,以達(dá)到提升個(gè)人能力,促進(jìn)銷售的目的。他指出,新的一年,對(duì)國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)來講,都是重要轉(zhuǎn)折的一年。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換政策的深入實(shí)施和各級(jí)政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)系列支持政策的相繼出臺(tái),中央加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信心堅(jiān)定,成效逐步顯現(xiàn),企業(yè)未來的發(fā)展環(huán)境將會(huì)得到極大改善,迎來重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
五征集團(tuán)配件科線上銷售五征原廠配件,主要類型有奧馳駕駛室、締途駕駛室、五征三輪車駕駛室以及全系列配件。締途是國(guó)內(nèi)小卡的領(lǐng)跑者,不僅自身銷量不俗,自上市以來,也一直被行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)模仿。具體的駕駛室有以下:奧馳1700駕駛室、奧馳1800駕駛室、奧馳2000駕駛室、奧馳A2駕駛室、奧馳A3駕駛室、奧馳X2駕駛室、奧馳X3駕駛室、奧馳X6駕駛室、奧馳T2駕駛室、奧馳T3駕駛室、奧馳T6駕駛室、奧馳D3駕駛室、奧馳D5駕駛室、奧馳D6駕駛室、奧馳V2駕駛室、奧馳V3駕駛室、奧馳V6駕駛室、締途駕駛室、奧翔1500駕駛室、奧翔1600駕駛室。














